Ofrezca atención médica de alta-calidad hasta su puerta

El esquema del XV Plan Quinquenal propone claramente implementar un proyecto de base sólida para la atención médica y sanitaria. En septiembre del año pasado, el Consejo de Estado aprobó el Plan de Implementación del Proyecto de Fundación Médica y de Salud Fuerte, que realizó un despliegue sistemático para esforzarse por que los residentes lleguen al punto de servicio médico más cercano en 15 minutos para 2027; Para 2030, el público tendrá acceso a servicios de salud eficientes y de alta-calidad en las cercanías. Dos momentos delinean una hoja de ruta clara para que la atención primaria de salud pase de ser "existente" a "excelente".

Para promover la construcción de una China saludable, la base se encuentra en el nivel de base, y las deficiencias también se encuentran en el nivel de base. El débil equipo de talentos, el equipo insuficiente, el posicionamiento funcional inadecuado y el desarrollo desigual se reflejan directamente en la gran cantidad de pacientes que acuden en masa a los hospitales terciarios, lo que exacerba el desequilibrio entre la oferta y la demanda de recursos médicos y aumenta la carga financiera para el público.

La implementación del proyecto de infraestructura sanitaria tiene como objetivo resolver este dilema. Al remodelar las "instalaciones duras" y el "poder blando" de la atención primaria de salud, nuestro objetivo es mejorar continuamente la conveniencia para que el público resuelva las enfermedades comunes y frecuentes en su puerta, logrando en última instancia el objetivo de que "las enfermedades graves no salgan de la provincia, las enfermedades generales se resuelvan en las ciudades y condados, y las enfermedades cotidianas se resuelvan a nivel de base". Se trata de una transformación sistemática de "pacientes que aumentan" a "recursos que disminuyen".

Solo apretando los dedos en un puño podrás avanzar en el juego. Durante el período del 15.º Plan Quinquenal, China planeará construir alrededor de 1.000 comunidades médicas muy unidas a nivel de condado-. La provincia de Heilongjiang ha coordinado la construcción de 95 hospitales, logrando una cobertura total de los condados. A través de las "siete unificaciones" de gestión de personal, finanzas y materiales, se han implementado y arraigado los cuatro sistemas centrales de garantía de tres-niveles, derivación bidireccional-, farmacia central y atención médica remota. Esta remodelación del mecanismo permite aprovechar plenamente el papel de liderazgo de los hospitales-a nivel de condado, el papel fundamental de los centros de salud de los municipios y el papel de abajo-las clínicas de las aldeas.

Al final, un mecanismo sólido llegará a la sala de consulta a las puertas de las masas. En el distrito de Jindong, ciudad de Jinhua, provincia de Zhejiang, los centros de salud municipales se están convirtiendo en el "primer lugar de consulta" confiable para las masas.. 61 expertos de los hospitales centrales visitan 14 centros de salud cada semana, y "tener expertos todos los días" se ha convertido en la norma; Todas las clínicas rurales administradas por el gobierno están conectadas a la "ECG One Network", donde los electrocardiogramas de los aldeanos se pueden cargar en tiempo real-a los centros de diagnóstico del distrito y la ciudad, logrando "inspección de aldea, diagnóstico de ciudad"; En respuesta a la intensa temporada agrícola, 15 clínicas de aldea han puesto en marcha "clínicas nocturnas de medicina tradicional china a nivel de aldea", que atienden a más de 9.800 personas en total; 266 médicos de familia han realizado el seguimiento de casi 400.000 personas este año.

El hardware se puede mejorar rápidamente mediante la inversión, pero el talento requiere tiempo para acumularse. En la actualidad, China ha capacitado a casi 100.000 estudiantes de medicina para los municipios y, en los últimos años, más de 10.000 estudiantes universitarios que trabajan en clínicas de aldea han sido designados como centros de salud municipales. La base de los servicios de base se está profundizando, resolviendo efectivamente el dilema de "tener equipo pero nadie para usarlo".